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    装备公司立体推进高校毕业生培养

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    日期:2021-09-03  作者:廖俊 杜明璐  来源:机械装备公司  浏览:600      【

    为进一步满足公司发展需要,加快年轻干部培养,中铁电气化局集团装备公司通过制定高校毕业生培养战略、分阶段培养措施、培养效果考核、交流轮岗等多种形式,多措并举,立体推进高校毕业生培养。

     

    导师带徒签字现场

     

    今年7月公司发布了新的《高校毕业生接收、培养及管理办法》,制定了“2468”高校毕业生培养战略:即毕业第二年任队长助理、第四年任队长、第六年任项目班子副职、第八年任项目班子正职。为配合培养战略落地,公司为主专业高校毕业生量身定制了“三阶段”培养计划,每阶段周期为一年,即第一阶段为基础培养、第二阶段为专业培养、第三阶段为岗位培养。每个培养阶段由各单位选配优秀员工担任导师,并由导师和毕业生一同制定培养计划,完成培养目标。根据推进计划,公司已于8月19日-25日组织近三年毕业的25名大学生与导师签订了师徒协议,并共同制定了培养计划及目标。

    为确保分阶段培养取得实效,公司配套制定了《高校毕业生培养考核细则》,明确各单位对高校毕业生培养计划落实情况及效果实施季度考核;明确公司对高校毕业生培养计划落实情况及效果实施年度考核,并进行相应奖惩。同时,将各单位对高校毕业生培养和管理工作的开展情况作为一项重要考核指标纳入分支机构年度考核。此外,选派机关优秀毕业生到基层交流任职、基层优秀毕业生到机关相关部门挂职锻炼,通过横向交流、纵向交流等方式培养复合型年轻干部。

    通过上述举措,持之以恒,坚持效果导向,全面落实中铁电气化局集团公司年轻干部培养要求、全面加快高校毕业生培养步伐、不断提高毕业生综合素质,持续优化公司人才队伍结构,为公司高质量发展提供人才保证。

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