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    工厂处紧贴企业经营发展实际深入开展“崇信尚廉”主题教育活动

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    日期:2013-01-06  作者:  来源:  浏览:2615      【

    根据股份公司、集团公司的统一部署,工厂处“崇信尚廉”主题教育活动在全处扎实开展。主题教育以“六个一”(广泛开展一次宣传动员、中心组成员进行一次集中学习、以支部为单位上一次党课,领导人员撰写一篇学习体会、各单位制定一个整改方案、对管理制度进行一次梳理完善)活动为主线,以贴近企业实际,解决实际问题为出发点和落脚点,从加强班子建设、转变工作作风、提升责任意识、完善管理制度入手,增强了主题活动的针对性和实效性。
        一是促进了领导班子建设的进一步加强。为使各级领导人员始终保持“崇信尚廉”主题教育活动提出的内涵要求,加强对领导人员的管理,工厂处先后出台了《领导人员任期制暂行办法》、《领导人员问责制暂行办法》、《不胜任、不称职领导人员淘汰制暂行办法》、《领导人员交流制暂行办法》、《企业经营业绩考核管理办法》,对领导干部任用、考核、交流、问责、淘汰进行了明确规定,形成了富有生机活力的管理机制,为提升领导人员素质能力,优化干部资源配置奠定了基础。
        二是促进了党风廉政建设任务的进一步落实。为使广大干部员工不断提升廉洁意识,倡导廉洁从业,营造廉洁风气,打造廉洁文化,制定了《工厂处廉洁示范点创建活动实施暂行办法》,将创建目标定为“廉洁理念明确、工作环境良好、制度体系健全、业务程序规范、单位业绩优良、干部作风扎实”六个方面,并制订了明确的创建条件和标准。为确保招标工作公开透明,防止暗箱操作和不廉洁行为发生,制定了《工厂处招标监督工作暂行规定》,对招标监督的目的、范围、内容、程序进行了严格的规定。两项工作的开展,为防范企业廉洁风险,促进干部廉洁从业创造了条件。
        三是促进了企业发展战略的贯彻实施。在主题教育活动中,工厂处把主题活动与贯彻落实职代会提出的“依法治企、科技兴企、人才强企”发展战略紧密结合起来,围绕监督保障、风险防控、执行力建设等方面内容,对管理制度进行一次全面梳理完善,积极构建惩防体系长效机制,真正形成用制度管权、以制度管事、靠制度管人的工作格局,切实实现“依法治企”。

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