十年维管磨一剑,客专保畅急先锋

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日期:2013-01-31  作者:  来源:  浏览:5436      【


秦沈客运专线技术标准高,设备科技含量高,是我国第一条快速客运专线,根据铁道部“秦沈客运专线管理要成为全路示范”的要求,遵照集团公司“经营高起点,管理高标准,技术高集成,人才高素质”的指示,运管公司秦沈维管段于2002年12月31日应运而生,成为全路第一家承担委外维管客运专线牵引供电设备的企业,承担起京哈线秦沈客运专线371.125正线公里牵引供电设施的维护、检修、故障抢修及日常管理工作。十年间秦沈维管段近300名员工坚守维管岗位,精检细修供电设备,勇当秦沈客专安全保畅急先锋。

打造一流班子 培养一流员工队伍

秦沈维管段紧紧抓住难得的发展机遇,经受住了重重考验,发扬中铁电化人吃苦奉献的优良传统,攻坚克险的拼搏精神,强化规范管理,标准化作业,刻苦钻研业务,恪尽职守,知难而进,努力提高维管技术水平,以一流的领导班子、一流的员工队伍、确保了秦沈客专的运营安全,成为全路大区段电气化客运专线铁路供电维管的成功典范和开路先锋,为我国电气化客运专线铁路供电委外维护和管理开创了新的篇章。
不断为领导班子这个引领全段发展的“火车头”加油添劲。持续开展“政治素质好、团结协作好、联系群众好、工作实绩好”四好班子建设,领导班子成员坚持中心组理论学习,分工协作,进行监督和指导的同时,注重搭台补位通力协作,形成了互相支持、互相促进、互相提高的良好态势。

强化教育培训,努力提高员工队伍的整体素质。十年来共举办各类培训班161期,通过开展岗位能力鉴定、举办技术比武、公开竞聘和骨干人才选拔等活动,加强后备、骨干人员培养,员工队伍的综合能力不断提高。2003年获得沈阳铁路局第九届工人技术比赛暨青年接触网工技术比武大会集体项目一等奖,2007年获得沈阳铁路局第十二届职工技能竞赛团体第一名。十年来,在满足自身设备管理需求外,还向其他区段设备维管处段输送了处、段级以上领导人员13人,管理人员40余人和技术骨干100余人,为集团公司维管事业的快速规模扩张提供了人才支持。

过程全面控制 打造精简高效检修模式

铁路牵引供电设备委外管理是个新生领域,如何以精简高效的管理组织确保设备运行质量,成为企业在铁路维管领域站稳脚跟的首要问题。

经过努力探索,十年来秦沈维管段为提高自身管控能力,分3次集中修订管理体系文件100余个,逐步形成了一套制度健全、手段创新、形式多样的管理体系,使日常设备检修管理、安全卡控、综合管理有章可循,有法可依。

开展设备专项整治,提高设备运行品质。强化添乘、步行巡视管理,段领导每周对管内设备添乘一次,供电工区每周进行不少于两次的步行巡视,在节假日、恶劣天气或专特运通过前增加相应的巡视次数。每年对春检、秋鉴标准和要求进行细化,确定设备检修、检查重点,并建档立卡,按期进行整改。十年来,设备鉴定合格率均是100%,优良率达到99%以上。集中开展防鸟害、防雷、防断线、防脱落、防倒杆、侵限树木整治、隔离开关整治和绝缘子清扫等专项整治活动,有效的防止了设备故障的发生。

抓好预防和控制,确保线路安全畅通。实施超前预防,注重过程控制,将静态、平面化的管理网络转变为立体化、动态化的管理体系,段领导和管理人员与各个供电工区建立包保盯岗制度,最大限度地发挥技术人员和管理人员的专长,在安全生产上,一级带一级、一级教一级、一级保一级。十年来,领导干部下现场盯岗检查5000余人次,干部逐渐养成了进工班、盯现场的习惯,现场作业的强制卡控,确保了人身、设备和行车安全。

坚持月度安全检查制度,段每月组织相关部门到各供电工区进行安全检查,组织工区进行事故抢修演练,仔细查找工区在日常管理、检修作业及抢修演练中存在的安全问题和隐患,共计发现问题16000多处,全部整改完毕,实现了闭环管理。

 管理自我创新 夯实安全保畅根基

以人身安全为根本,以设备安全为主线,每年结合实际开展安全专项活动,梳理规章制度,加强员工安全教育、员工两纪管理,加强设备质量排查、防火治安检查,开展防外部侵害、恶劣天气下应急抢修、管内施工配合。

强化抢修管理,提高故障抢修能力。通过以实战角度进行全过程抢修演练、修订抢修预案、配置抢修视频系统、制作《抢修工料具提示卡片》、更新抢修专用图,切实提高员工的操作技能和实际抢修能力。6个供电工区10年来共计进行抢修演练2160次。2003年10月15日辽皇区间承力索断线抢修、2005年11月15日锦盘区间列车着火抢险、2007年3月4日暴风雪抢修、2012年3月5日盘锦北站断线抢修、2012年6月15日锦州南变电所雷击抢修等百余起设备故障抢修中,秦沈维管段干部员工都战斗在风口浪尖,安全保畅的最前线。抢修、抢险中段领导干部靠前指挥,员工团结协作,用生命与忠诚捍卫着秦沈客专的畅通,担当急先锋、马前卒。

推进标准化工区建设,提高班组自控能力。秦沈维管段通过领导干部包保、各科室对口辅导和考评员日常指导等方式全力开展了以安全生产为核心、以抓检修管理和抢修管理为重点,使工区管理初步达到了“分工明确,责任到位,管理有效,安全可控”。盘锦北、锦州南牵引变电所被沈阳铁路局评为标准化变电所,2004年被评为集团公司“安全标准样板工地”, 2005年被评为股份公司级“安全标准工地”。
十年维管的执着与坚守,赢得了业主的信任与赞赏,沈阳铁路局先后授予秦沈维管段“艰苦创业秦沈线 运营维管排头兵”锦旗,“诚实守信筑品牌 安全优质保畅通”牌匾。站在新的历史起点上,面对新任务、新挑战,秦沈维管段以科学发展观为指引,推进“创一流”战略,为确保秦沈客专安全畅通再立新功。

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