京沪高铁维管公司党委 “筑基、塑体、育魂”三步曲,弹奏高铁之音

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日期:2014-12-03  作者:钟泽华  来源:京沪高铁维管公司   浏览:47286      【
     世界高铁看中国,中国高铁看京沪。京沪高铁高品质的安全运营承载着历史使命,打造着标准样板。维管公司党委成立以来,围绕打造“行业领先、国内一流”的高铁维管专业化公司,进行顶层设计,谋划了“筑基、塑体、育魂”三步走工作思路,弹奏着高铁之音。

强标筑基,奏高铁最强之音

基础不牢,地动山摇。公司党委着力夯实基础,做到“五个标准化”。一是组织设置标准化。2013年上半年,公司党委指导、帮助迅速组建两级党纪工团组织,成立了5个基层党委,17个党支部,5个基层工会,24个工会支会,5个团委,27个团支部,实现了组织全覆盖。二是人员配备标准化。公司配齐配强了各级党纪工团专兼职领导人员86人,落实了专兼职津贴,集中培训党群干部140多人次,实现了人员配备标准精干。三是工作制度标准化。党委成立一年来,完成了党群系统的整章建制工作,先后下发了党、纪、工、团规章制度95个,编写印制了京沪高铁维管党支部、工会支会、团支部工作台账,方便基层填写。四是业务流程标准化。对党群各类业务流程、活动开展、岗位职责等进行认真梳理,编制了党群工作标准化工作指导手册,实现了工作流程化管理。五是形象建设标准化。制定了《公司环境形象建设标准》,印制了公司执行力文化手册,制定了标准化的高铁之家宣传栏、各级党群提示牌,党员先锋号、先锋岗,工人先锋号、先锋岗,青年文明号、先锋岗竞赛栏和标识牌,树立了公司整齐划一的形象。

     “六个一”塑体,奏高铁最美之音

活动是彰显党建活力的重要载体。公司党委着力于学习提素、标准管控、品牌树形,积极推进“六个一”(一堂、一谈、一号、一岗、一册、一查)活动,促进党建工作全面活跃。

一堂即高铁大学堂,是推动学习型组织建设而开展的一项长期的素质提升活动。两年来,公司处段两级领导和管理人员开讲60堂,参加人数3200人次。

一谈即管理座谈,是巩固党的群众路线教育实践活动成果,落实集团公司党委群众路线“七个工作法”长效机制的有益实践。公司制定了管理座谈实施意见,形成了发现问题、分解责任、解决问题的闭环管理。两年来,各级领导人员深入基层,召开座谈会20余次,征求意见80余条,问题解决率达80%以上。

一号一岗即党员先锋号、党员先锋岗,是进一步深入“创先争优”的又一有效载体。公司通过设置岗号评比栏、公开栏,在各段选树先进、宣传先进,形成党员“学、比、赶、争、超”的浓厚氛围,培育和打造了高铁维管党建活动品牌,提升了党组织先进性。

一册即《党群工作标准化指导手册》,手册包括16项基层岗位职责,46项基层工作流程,51个常用表格和文书范例,10个党群VI宣传栏等,公司各级组织全面落实指导手册,推进了党群工作标准化建设。

一查即党群系统联合目标考核,制定了《公司党群工作目标考核办法》,与公司成本考核相结合,实现季度考核与成本挂钩,年度考核与评先挂钩,使每一项工作,有计划、有部署、有措施、有落实、有检查、有考核、有总结,实现闭环管理。

通过“六个一”活动的开展,使整个党群工作协调发展、高效运转,激发了各级组织活力。

建家育魂,奏高铁和谐之音

公司党委针对高铁维管驻地固定,人员相对稳定的特点,在各级单位大力开展建家活动,逐步形成独具高铁维管特色的“高铁之家”。提出了“五讲四美三热爱”(五讲:讲大局、讲正气、讲团结、讲奉献、讲责任;四美:心灵美、语言美、环境美、行为美;三热爱:爱企、爱岗、爱自己)的总要求,通过日常的思想教育和“讲聚树转改”主题教育活动进行宣讲,逐渐深入人心;提炼了“精心、精细、精确、精致”的家规,推广了“看到、摸到、说到”三到检修法;总结了“要系统稳定,保运营畅通;要设备状态,保延长寿命;要双率下降,保品牌形象”三要三保的家训,形成了“一事一标,日事日毕;一事一结,日结日高”的家风等,使全员的归属感、责任感、荣誉感、成就感倍增。

通过建家育魂,干部职工心往一处想,劲往一处使,公司各项工作取得成效。实现了239天无弓网责任事故的高铁安全运营记录;完成了全线124个所亭的标准化建设;确保了新签合同额保持年平均增长12%;移动智能“双巡检”系统等8项科技成果得到广泛推广运用;在京沪高铁开通运营3周年之际,长篇报道“专业化维管闯出高铁供电管理新模式”引起人民铁道报,科技日报,国际商报,人民网等20多家媒体广泛关注。