中铁电气化局装备公司做强“三大业务”建设“幸福车家”

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日期:2021-02-01  作者:  来源:装备公司  浏览:2183      【

“十三五”是中铁电气化局装备公司应运而生、成长蝶变的五年。通过做强租赁、维修、研发“三大业务”,公司实现了“设备总量减少、质量提高、效率提升,提高专业化设备研发能力”目标,确保了“中铁电化装备领先”。

 

装备公司恒张力作业车在拉林铁路架设接触网导线。

 

以内生动力实现提质增效。生动实践“4+1”施工组织管理模式,聚焦提质增效,推动“装备再创业”。优化“1+N”网格化布局,实施装备率先保安全,施工效率与服务质量双提升,设备利用率提高12%,单车工作效率提高30%。连续五年实现“零事故”,收到客户表扬信148封。坚持建厂、育人、维修“三提速”,年大修能力达50台,破解了设备欠修的历史难题,单车大修成本降低30%。五年来,为集团实现“节流”费用2.5亿元、“开源”收入3000万元。

 

装备公司构建培育车家文化,荣获全国企业文化二等奖。

 

以自主创新驱动转型升级。生动实践“智能化预配、机械化安装、少维化运营”建设管理模式,牢记“让安装工人更轻松、让工程建设更高效”使命,加速实施“轨行设备+”研发工程,完成科研课题21项,获得国家专利11项,率先实现接触网施工全工序机械化。H型智能立杆车实现2000kg钢柱精准对位2mm缝隙;模块化恒张力作业车完全国产化,导线平直度达到0.02mm/m,优于验收标准。挖掘机系列满足坚石、冻土等多种地质条件基础开挖作业,突破人机工效比1:30。

 

装备公司围绕轨行车辆建家,创建幸福车家。


以车家文化推动和谐发展。结合轨行设备“更分散更流动”的专业实际,全面构建和培育“车家文化”,促进“党建文化”和“车家文化”同频共振,荣获全国企业文化优秀成果二等奖。推动落实“一三三四五”发展规划,增强“五大能力”,拓宽发展路径,实现“设备运用标准化+人机组合一体化+维修研发产业化”。深入推进“个十百千”人才工程,在集团“晓林杯”轨行车辆技能大赛中,包揽轨道车、吊车、维修等三个工种的冠亚军并荣获团体奖。“幸福车家”建设绵绵用力、久久为功,让员工“手里有电影票、车上有小药箱、桌上有生日餐、平时有小节目、节日有大活动”获得感不断提升。 

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