李爱敏到昌赣客专四电系统集成项目部调研

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日期:2019-02-26  作者:林子军  来源:昌赣客专项目部   浏览:9956      【

2月14日,集团公司总经理李爱敏、副总经理张永康一行到昌赣客专四电系统集成项目部调研,并召开昌赣客专四电系统集成工程施工推进会。

李爱敏听取了昌赣客专项目部关于工程进展、物资供应、人员配置等方面的工作汇报,针对加快推进工程施工提出八项要求。一是站在讲政治,全局的高度提高认识和责任意识,为电化局信誉而战。二是打胜战,定目标,以现场保市场,现场促市场。三是巧做组织,精准安排,确保工期、质量和目标的实现。四是加强内外协调沟通,做好内部协调配合,加强与业务和上级管理部门的沟通联系。五是分专业、分处所排好项目里程碑计划。六是保安全、保质量、保工期,全力推进工程项目建设,要确保工程创优、创效、创精品。七是要明确局工程项目部和参建工程公司的责任划分。参建工程公司履行好工期、质量、安全、成本四大主要责任。局工程项目部履行好协调沟通职能,兑现业主的合同要求,解决项目上的系统和全面的问题。八是昌赣客专项目部要尽快形成工程重大节点里程碑奖惩办法,采取惩奖措施,确保节点工期的完成。

张永康要求参建单位要干好昌赣工程,给业主交一个满意的答卷,提高市场意识,加强形象建设,现场保市场,现场促市场;各级领导干部要加强现场盯岗,确保现场安全稳定生产,落实考核奖惩措施,促进工期节点完成;掀起施工大干高潮,忙而不乱,按照精品工程创建要求,确保工程一次成优。

三公司、上海电气化公司、建筑公司主要领导为确保安全、精品、按期完成节点工期分别作了表态发言。