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    电气化公司党委“369K”管理体系规范基层党建工作

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    日期:2017-12-28  作者:  来源:电气化公司党委  浏览:5902      【

    为切实加强基层党组织建设,发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,中国中铁电气化局集团有限公司电气化公司党委充分利用上级党委“双察”工作成果和基层调研成果,以“融入中心抓党建,抓好党建促发展”为原则,以“加强教育、管好党员、带好队伍、定好制度、建好机制、促进发展”为工作目标,探索实践基层党建“369K”管理体系,有效推进了基层党组织建设走向标准化、规范化、制度化、表单化的轨道。

    “3可”搭建党群视觉系统。基层党支部建设要达到“3可”,即支部建设“可查、可看、可听”。“可查”,主要针对党支部制度文件、组织生活、会议记录、影像资料等,公司党委统一规范了全公司基层党支部“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等10项管理制度,通过党支部工作“e点通”建立文件数据库,全公司党员将此软件下载到手机,实现了理论知识自学的高度灵活性;确定了党支部必须具备的“五卷三册一本”管理记录本。“可看”,即企业文化(项目文化)布展、党员活动室、党员亮身份等,文化建设视觉识别系统标准规范,党员活动室有场地有硬件有学习书籍、职工业校有资料有设备有培训记录等;有序开展党支部“星级达标、晋位升级”活动,规范三四五星级党支部展板制作要求及活动标准,做到组织健全、人员到位、活动经常、管理规范;“可听”,即党建工作及特色活动可听,支部工作有年度计划,有新闻宣传报道,公司党委印发了《工程项目全过程宣传报道》,明确了全公司项目部从开工到竣工开通需要宣传报道的每个新闻点,利用“一网一微两群” (公司网站《电化先锋》、公司微信公众号、党建工作交流群和党建QQ交流群)宣传载体,及时发出新闻声音,确保宣传工作起到为改革“鸣锣开道”、为生产“加油鼓劲”、为管理“传经造势”、为安全“警钟长鸣”、为员工“释疑解惑”的目的。公司党委还对基层党支部提出开展工作有思路,组织活动有方案,促进施工生产有作用等内容。

    “6有”规范党建内业资料。党支部工作要实现“6有”,即支部工作“有资料、有载体、有亮点、有活动、有总结、有作为”。“有资料”即建立“五卷三册一本”,过程中要规范五卷化管理(工作计划卷、工作制度卷、基础资料卷、工作考核卷、文件卷),对文件格式、内容、考核办法等进行模块化管理,确保全公司党支部一个声音;记录好“三册一本”(党支部工作手册、党群工作协理员管理手册、党员教育管理手册,党支部三会一课记录本),从记录本的统一编制来实现管理工作的同频率及查遗补缺,党支部及党员写实记录实现全部可查可看,党员领导干部“一岗双责”落实有载体有举措有渠道,实现了党支部建设的标准化数据化网络化管理;“有载体”即项目文化布展,按照中国中铁和集团公司VI手册,布展好中国中铁五大理念、中铁电气化之道、晓林精神、党务公开栏、宣传橱窗、岗位职责、党员先锋岗、功臣榜业绩榜等内容。要求基层支部能够结合本单位(项目部)特点,精心提炼项目理念、作风等,如山西中南部通道建设时提炼的“高标准建功大重载,高品质树誉晋中南”项目理念、兰新高铁提出的“当硬汉、打硬仗”项目作风等,通过文化软实力的作用,为施工生产入驻不懈的精神动力和智力支撑;“有亮点”即特色党建,能够结合支部所在单位(项目部)实际情况,在完成上级党组织规定动作的基础上,开展1-2项有特色的党建工作(活动),公司机关党委开展的微党课强化支部党务工作,基层党支部在一线启动的“静态建支部,动态管党员”工作模式,党员互戴党徽亮身份的“三亮三比三评”活动,以及“二维码名片”开辟网络现场文化宣传新征地等创新工作,为基层党建工作注入了活力;“有活动”即按照要求完成上级党委规定的活动,公司党委对全公司37个党支部年度规定动作进行了表单化管理,全部建立或开展好创先争优、创岗建区、党员先锋号、党日活动、支部“三包”、思想政治工作“五小”工作法、党支部工作“一点通”等活动;结合每年度上级党委开展的党建主题实践活动,重点做好“六个结合”,2017年度的“亮身份、比贡献,带群众、促发展”主题实践活动,重点做好与从严治党相结合、与深化改革相结合、与提质增效相结合、与强化现场思想政治工作相结合、与加强党风廉政建设相结合、与发挥职工群众的力量相结合;“有总结”即组织召开好季度年度工作总结,公司党委在每年的369月召开季度党群视频例会,对每季度基层党组织开展工作情况进行总结,每年11月份召开基层党组织书记抓党建工作述职评议会暨党群工作年度总结会,通过“述问评测展”(现场述职和书面述职、现场提问、领导点评、党员测评、党建工作成果展)的方式,总结好所有支部的党建工作,为上级党组织提供党建素材,同时在全公司推广有亮点有实效的经验及做法,去年宝兰客专定西分部党工委《建设创新型党组织 服务项目施工生产》在全局进行了推广;“有作为”即规范管理、促进中心工作,国有企业党组织建设的重点工作,是坚持把推进社会主义核心价值观体系在国有企业落地生根,有效促进国有企业的政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为企业的科学决策能力、攻坚克难能力和可持续发展能力,最终实现“企强工富”及国有资产的保值增值,强化了基层支部建设,坚定了“四个自信”,筑牢了精神支柱和道德规范,实现遵纪守法、敬业爱岗、队伍和谐、风清气正,有力促进经营施工生产。

    “9+N”延伸党建活动内容。各级党组织开展好党员“9+N”活动(9是指党支部每年至少要组织召开党员大会或上党课4次、组织生活会1次、民主评议1次、开展党日活动2次,以及“亮身份、比贡献,带群众、促发展活动;N是指党支部自主开展的活动)。“9+N”活动旨在确保基层党组织形成“规范化、标准化、表单化、长效化”的工作机制,实现“规范管理有实物,坚持标准不走样,表单详实有方案、长效建设有创新,活动开展有质量”的工作目标。党员“9+N”活动还要做好延伸工作,创新开展好全面从严治党示范性工程、深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设、深入学习宣传贯彻党的十九大精神等。

    “KPI”完善党建考核体系。在探索实践国有企业基层党建工作规范的内容、方法和途径上,电气化公司党委还研究探索了“项目化管理”的理念抓基层党建,充分发挥好公司党委工作部“总枢纽、总计划、总督办”的作用,对全公司专兼职党务工作人员开展《党务工作1000问》、公文起草、工作报告、工作请示、新闻宣传、工作总结、评先材料及经验材料的写法等内容进行培训,开展首届企业文化节、举办中铁电化讲堂和道德讲堂,全面提升基层党建“369N”管理体系的可行性,同时公司党委结合“两个考核”(项目管理考核、项目分公司绩效考核),同步将党建工作KPI绩效考核纳入管理体系,实现全公司党务工作的同频共振。