开展党史学习教育以来，中铁电气化局集团运管公司党委不断加强基层党组织建设，全面发挥全体共产党员先锋模范带头作用，致力于实现“三个转化”，不断筑牢国有企业的“根”和“魂”，引领企业实现高质量发展。

党建优势转化为政治优势

公司党委以党史学习教育为契机，切实提升领导干部理论指导实践能力；把党组织内嵌到公司治理结构中，把党的领导融入公司治理各环节，保证党和国家方针政策、重大部署在企业有效贯彻执行，以建强基本组织、建强基本制度、建强基本队伍的“三基”建设为抓手，不断加强“政治思想组织领导型、决策和前置作用型、服务保证型”的“三型党委”建设，引领企业在发展理念上探索创新，在组织机构上“瘦身健体”，在运营模式上提质增效，精准定位企业党建与生产经营的“结合点”和“着力点”。今年以来，连续荣获中铁电气化局集团公司“文明单位标兵”、“先进基层党组织标杆”等荣誉。

党建优势转化为生产优势

公司党委始终围绕“安全是天、安全是命、安全是一切”的管理理念，创新推行安全管理“1234”工作思路，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，企业安全保障能力不断提升。持续推进“自控型”班组建设，不断提升员工自主创新能力，建成超过200个标准化样板工区。积极探索“运检修”分离、“工电供”一体化、接触网设备“2+1”跨段集中修等先进生产模式，创建可视化调度抢修体系，固定设备检修完成率100%，年度故障率和故障延时远低于行业平均水平，代表中国中铁股份公司参加铁路总公司“自轮运转设备调车安全管理学术论坛”。五年来，公司顺利通过了国家高新技术企业认证，累计完成科研项目117项，取得专利39项，获得国家级QC成果奖5项，省部级QC成果奖41项，科研课题填补了国内供电设备寿命管理领域的空白。五年来，公司连续实现人身安全“零伤害”的安全年目标，还多次荣获“集团公司安全标兵单位”“北京市安康杯竞赛优胜单位”等荣誉称号，先后收到地方政府和业主单位表扬信1675件，企业高质量发展的基础更加稳固。

党建优势转化为发展优势

五年来，公司党委紧抓国内外铁路运营维管发展机遇，积极克服局部维管市场“缩水”和市场竞争日益加剧的叠加影响，提出“维管+多元”发展理念，在企业规模上追求“加数效应”，在生产劳效上追求“乘数效应”，全面融入集团公司“投融资+EPC+运维”模式，实现企业发展“扩能”。维管里程突破20000专业运营公里，综合维管比重达到46%，具备一次性接管1500公里铁路综合运维的实力。上缴净利润处于集团前列，提前两年实现了公司第二次党代会提出的“双三战略”目标，并成为集团公司“六位一体”核心产业链中的重要一环和国内规模最大、专业最全、实力最强的铁路交通运营维护管理企业。

运管公司广大干部员工在中国中铁开路先锋文化和中铁电气化之道的引领下，深度聚焦中铁电气化局集团“三个核心能力”建设，不断发扬“凝心聚力勇争一流”的运管团队精神，始终领航企业在瞬息万变的市场大潮中行稳致远，为做国内领先、国际一流的轨道交通运营商的宏伟目标努力奋斗。