4月17日下午，中铁电气化局集团三公司工会到郑州地铁10号线项目部开展了职工民主管理专项“订单式”培训，工会办公室主任、生产宣教指导员担任授课老师，项目部40余名职工代表参加了培训。

此次培训是工会贯彻“一切工作到项目”管理理念，落实中铁电气化局集团工会工作部署开展的一项“订单式”服务项目活动。培训是根据项目部即将召开职代会的“订单”需求而开展。培训过程中，张强向大家宣贯了中铁电气化局集团新下发的企业民主管理办法文件，讲解了新旧文件对比，讲解了项目职代会如何召开、会议程序、职工代表如何在职代会中履行职责等方面内容，用互动交流的方式进行深刻剖析，让大家深入了解职工代表大会制度的发展历史、职工代表的权利和义务以及职工代表大会召开流程。培训内容既有理论高度又紧贴工作实际，实用性强，讲解深入浅出又生动形象，有较高针对性和指导性。

三公司工会到郑州地铁10号线开展职工代表培训

培训中就中铁电气化局集团提出的“大商务”管理体系作了简要介绍，与大家共同学习了大商务的背景、目的、基本要求以及核心要义等主要内容，围绕“什么是大商务、大商务的重点内容是什么、作为基层员工如何理解大商务”三个问题简要分享了自己的理解和认识，同时就公司目前三项制度改革、KPI考核、“两书”签订、全员技术培训等年度重点工作进行了宣传解读，引导广大员工树立“效益提升，人人有责；价值创造，人人有为”的基本理念，营造人人关注项目管理、人人监督项目成本、人人关心项目效益的大管理、大监督、大提升的浓厚氛围。

通过此次培训，项目部职工代表进一步明确了作为职工代表的权利，提高了职工代表履职能力。今年，公司工会将进一步筑牢“一切工作到项目”管理理念，深化项目工会组织建设，深度融入生产经营，紧紧围绕项目管理效益提升，探索创新项目工会工作的方式方法、活动载体和有效途径，努力在服务发展、服务职工中创特色、创品牌、创亮点，切实增强公司工会的服务力、贡献力。